DX推進に必要な業務設計支援、SaaSを活用したIT導入・構築支援、人材開発・組織開発支援を一体で支援しています。

DX化支援

■ 企業・団体における事業推進に必要な業務システム立上げ・定着支援

■ 企業の新規事業創出に必要な業務システム立上げ・定着支援

■ 既存業務システムのDX化計画・実行の伴走

システム化企画・推進

■ SaaSを活用した、業務システム構築支援

■ 技術開発等における計画立案・組織立ち上げに関する支援(リーンな活動支援)

■ 企業におけるシステム開発・運用内製化に関わるPMO活動

人材開発、組織開発

■ 人材開発支援、組織開発支援（1on1、コーチング・メンタリング、振り返りファシリテーション等）

■ 振り返りワークショップ企画・ファシリテーション等運営支援

■社内コミュニティ立上げ・運営支援、社内アイデアソン・ハッカソン企画支援等

• 業務が属人化しており、担当者に依存している

• 業務の全体像が見えず、改善の進め方が分からない

• ITやSaaSを導入したいが、何から始めればよいか分からない

• ITツールを導入したが、現場に定着していない

• 新規事業・新しい業務の立ち上げ方、進め方がわからない

• 業務改善を推進できる人材や体制がない

業務・IT・人材のいずれか単体ではなく、それぞれのつながりを踏まえた一気通貫の支援を行います。

• 業務の可視化・整理

• SaaSを活用した仕組み構築

• 運用定着までの伴走支援

• 現場メンバー主体の改善活動の支援

DX伴走支援
業務の可視化からIT導入、運用定着までを一貫して支援します。

システム化企画・推進支援
SaaSを活用した業務システムの設計・構築を支援します。

人材開発・組織開発支援
1on1、ワークショップ等を通じた組織の変化を支援します。

SaaS、生成AIなど技術の進歩により、さまざまな業務がITによって進化しています。 

しかし、ITは導入することが目的ではなく、日常の業務の中で自然に使われ続けることが重要だと考えています。

 私はこれまで長くIT業界で業務システムの構築に携わり、その後事業会社に移籍し、実際の業務の現場に入りながら、

システムを作り、使い続け、カイゼンし、育てていく経験をしてきました。 

その中で、試行錯誤を重ねながら、現場のメンバーとともに一つひとつカイゼンを積み重ねていく貴重な経験をすることができました。 

業務システムは「作って終わり」ではなく、業務の中で使われ続けながら、チームとともに成長していくものだと考えています。 

実際の業務にITを織り込み、使い続けられる仕組みづくりを通じて、企業やチームの成長に貢献していきます。

島　慎 哉（ビジネスアーキテクト）